10月8日上午，集團召開2022年第十八次重點工作推進會，聽取工作情況匯報，安排部署下步工作。受集團黨委書記、董事長滿慎剛委托，集團黨委副書記、董事、總經理李航主持會議并講話，集團領導初明鋒、王立君、李小平、裴佃飛、徐建忠參加會議。

在聽取各專班負責人和組長工作匯報后，李航指出，近期來，集團領導班子成員、各專班和各部門緊密圍繞自身職責，對重點工作科學謀劃，周密部署，推動了各項工作扎實高效開展，取得了很好工作成效。同時，要充分看到仍存在工作緊迫感不夠、搶抓機遇意識不強、攻堅能力不足等問題，必須牢固樹立問題導向、目標導向和結果導向，采取有力措施，認真加以解決。

針對下步工作，李航要求，一是擔當作為，同心奮戰，確保不折不扣完成年度目標任務。四季度是完成全年“創出新高”任務目標的關鍵階段，非常之時，必須用非常之力、下非常之功。要提高政治站位，統一思想認識，嚴格按省委、省政府和省國資委決策部署，統籌抓好疫情防控和生產經營工作，堅決打好打贏年底沖刺總決戰。要層層壓實責任，認真對照年度目標任務，把每項工作、每項任務層層細化量化，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，倒排工期、掛圖作戰，確保“創出新高”年度目標全面完成、超額完成。要強化督導調度，采取針對性強、操作性高的督查舉措，深入實地現場，客觀準確了解各企業指標進展、責任落實、存在主要問題等情況，點對點幫助解決具體問題，推動正常生產企業滿產超產、欠產企業復能達效。二是集中攻堅，全力突破，確保重點工作高效有序推進。要抓短板補弱項，下大力氣解決直接影響重點工作進度的難點問題，確保按時保質保量完成好各項指標任務。要抓思想轉作風，始終保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，做到不獲全勝決不收兵，力爭工作進度任務總量“雙超”。要抓總結謀長遠，在全力保障全年任務目標完成的同時，總結好前三季度工作經驗，謀劃好明年工作計劃，做到有創新、有特色、有突破，為明年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎。三是抓早抓小，超前應對，確保維穩安保工作萬無一失。要從堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的高度，扛牢維護安全穩定重大政治責任，嚴格落實各項安全防范措施，堅決守住安全生產、疫情防控、環境保護、維穩安保等一排底線。要加強應急管理，細化應急預案，嚴格執行領導干部到崗帶班、24小時值班值守和重大事項報告制度，努力做好維穩安保各項工作，為黨的二十大勝利召開筑牢安全基礎、營造安定環境。