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山東黃金集團召開一季度安全生產(chǎn)專題調(diào)度會議暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動部署會議

發(fā)布日期:2024.03.22

3月21日上午,山東黃金集團召開一季度安全生產(chǎn)專題調(diào)度會議暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動部署會議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,分析研判面臨的形勢任務(wù),安排部署下步安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,動員集團上下進一步統(tǒng)一思想、壓實責任、真抓實干,心無旁騖持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,為集團順利完成半年“雙過半”目標任務(wù)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力的安全保障。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李航出席會議并講話,集團黨委常委、副總經(jīng)理裴佃飛主持會議并對扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動作出具體安排。

 

 

李航指出,要充分認清形勢,扛牢使命擔當,把“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。要深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署和省委、省政府的工作要求,準確把握礦山安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的實踐要求,著力推動從“被動防御”向“主動防控”轉(zhuǎn)型、從“隨機安全”向“本質(zhì)安全”升級、從“傳統(tǒng)安全”向“智慧安全”轉(zhuǎn)變、從“局部管控”向“系統(tǒng)治理”突破。要清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性復(fù)雜性,堅持問題導(dǎo)向,堅決杜絕“歇歇腳、松口氣”的想法、堅決克服“差不多”的僥幸心理和麻痹思想,打起十二分精神,全力以赴把各項工作做到位、做扎實,堅決守牢安全生產(chǎn)底線。

 

 

李航強調(diào),要保持工作定力,突出管理重點,堅定不移把安全生產(chǎn)工作抓實抓好。二季度正處在生產(chǎn)關(guān)鍵期,是生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)期。要強化底線思維、紅線意識,時刻保持事故就在身邊、事故就在眼前、事故隨時發(fā)生的憂患感危機感,切實增強堅決防范事故發(fā)生的責任感緊迫感,從嚴從緊從細抓好各項防范措施。一是精心部署實施,扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。要找準著力點,推動實現(xiàn)礦山重大災(zāi)害超前治理進一步強化,礦山機械化、自動化、信息化、智能化水平顯著提升,全面推進安全發(fā)展理念、安全管控機制、風險防控手段、隱患排查治理模式向事前轉(zhuǎn)型。要抓住突破口,在安全理念、安全責任、安全規(guī)劃、安全標準、安全科技、安全工程、安全素質(zhì)等方面補短板、強弱項,提升本質(zhì)安全水平。要明晰發(fā)力項,針對各項工作任務(wù)制定方案、加強領(lǐng)導(dǎo),細化任務(wù)、落實責任,經(jīng)常性開展督導(dǎo),推動突出問題解決。二是緊盯重點環(huán)節(jié),落實超前防范舉措保障生產(chǎn)安全。要常態(tài)化推進采掘頂幫全支護到迎頭工作,不折不扣落實集團相關(guān)要求,嚴格檢查和整改考核,嚴防“停滯步伐、放松要求、降低標準”。要針對性強化安全生產(chǎn)專項整治,遵循“簡單、直接、有效”原則,加快通風系統(tǒng)工程建設(shè),深化違規(guī)電氣焊作業(yè)和違規(guī)施工、有限空間作業(yè)、預(yù)防高處墜落整治,開展起底式問題隱患排查,實施臺賬式、清單化管理,落實整改閉環(huán)銷號。要組織開展礦山井下移動設(shè)備安全專項督查,集中消除設(shè)備“帶病”運行、司機違章操作等問題。三是突出預(yù)防治理,抓實隱蔽致災(zāi)因素普查治理工作。隱蔽致災(zāi)因素普查不清不實的礦山要重新組織隱蔽致災(zāi)因素普查,做到有疑必探、先探后掘、先探后采,不斷化解存量。對致災(zāi)因素要嚴格抓實治理,切實做到超前治理、精準防控,不斷提高工作質(zhì)量。要充分用好非煤礦山預(yù)警管理系統(tǒng),按要求推進“透明地質(zhì)”管理,時刻保持風險透明。四是實施精準培訓(xùn),提升干部員工安全素養(yǎng)及能力。要突出培訓(xùn)重點,落實“黨管培訓(xùn)”原則,進一步完善領(lǐng)導(dǎo)有力、組織有序、運行有效的培訓(xùn)工作機制。要增強安全培訓(xùn)效能,準確把握需求,分層次開展差異化精準培訓(xùn),不斷創(chuàng)新方式,增強課堂感染力、培訓(xùn)吸引力。要按要求參加上級培訓(xùn),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,靜下心來認真學(xué)習(xí),提高政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、履職能力。五是立足超前防范,多措并舉做好春季防火工作。要壓實責任,構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的防火管理責任體系,突出做好日常預(yù)防和重點時段防控,堅決做到“寧可十防九空、不可失防萬一”。要加強警示教育,增強職工群眾防滅火責任意識、安全意識和法律意識,自覺杜絕違規(guī)用火行為,把風險化解在萌芽之時、成災(zāi)之前。要加強源頭管控,全面排查重點部位,嚴格關(guān)鍵場所管理,強化人防、物防、技防措施落實。

 

李航要求,要堅持齊抓共管,從嚴安全履職,以嚴格安全考核獎懲確保各項任務(wù)落實。要同心同向、齊抓共管,集團各職能部室、生產(chǎn)經(jīng)營單位、工會群團組織嚴格落實自身責任,全面營造濃厚安全氛圍。要落實責任、從嚴履職,按照“黨政同責、一崗雙責”,強化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“安全第一責任人”責任、班子成員“一崗雙責”責任,切實做到守土有責、守土盡責。要嚴格考核、獎優(yōu)罰劣,持續(xù)保持安全管理嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍,對工作不到位的一律嚴肅考核、嚴肅追責。

 

會議組織觀看了安全生產(chǎn)警示教育片,傳達了集團《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案》,部分企業(yè)進行了發(fā)言。

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