8月27日至28日，集團黨委書記、董事長滿慎剛到新城金礦、玲瓏金礦調研了解生產運營情況，聽取近期工作匯報，對下步工作提出要求。集團黨委常委、副總經理裴佃飛參加活動。

在新城金礦，滿慎剛到-525m井下采場實地察看了生產組織、安全管理、頂幫支護、采掘作業等情況，并與現場作業人員進行了交流。他強調，要持續強化全員安全生產意識，嚴格遵守安全生產規程要求，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，堅持不安全不生產，努力推動“零事故”向“零隱患”轉變。要大力提升機械化、自動化水平，不斷提升生產效率和管理水平，為企業健康穩定安全發展奠定堅實基礎。

在座談會上，滿慎剛聽取了新城金礦工作情況匯報，對該礦取得的工作成績給予充分肯定。他指出，今年以來，新城金礦積極面對、有效化解諸多困難挑戰，堅持干在當前謀劃長遠，穩步推進項目建設和探礦增儲，科學把握工作力度、進度和節奏，關鍵生產指標好于預期，持續保持了積極健康、平穩有序的發展形勢。

針對下步工作，滿慎剛強調，要堅決落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的工作要求，持續提升視野境界，努力作出更多更大貢獻，以創出新高的實際行動體現大礦擔當。他要求，一是必須堅守安全底線不懈怠不動搖。要始終把安全生產放在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置，持續加強安全生產文化建設，潛移默化增強全員安全生產意識、提升全員安全生產素養，堅決管住人的不安全行為和物的不安全狀態。要從制度建設、系統優化、工藝流程、裝備水平、現場管控等方面梳理影響安全生產的各類因素，不斷加大專項投入，夯實安全生產管理基礎。要嚴管理、嚴獎懲、嚴考核，推進全員、全過程、全方位安全管理，營造人人重視安全、全員共抓安全的良好氛圍。二是堅持把降本增效作為企業管理的永恒課題。要堅持增產降本活源頭，多措并舉科學組織生產、提高產能提升效率、優化生產環節，在確保安全的前提下實現產量效益的穩步提升。要持續推進精益精細管理，在物資采購、資金占用、工程管理、尾廢處理等方面多想辦法、多挖潛力，堅決把該管的管起來、把能降的降下去，全面確保效益最大化。要健全完善管理制度，及時發現管理漏洞、補齊管理短板。三是堅持統籌兼顧實現高質量可持續發展。要牢固樹立“抓項目就是抓生產，抓項目就是抓可持續發展”的思想，統籌好重點項目建設與日常生產經營，實現相互促進、相得益彰。要多做打基礎、利長遠的工作，加大探礦增儲力度，步步為營、久久為功，為長遠發展提供堅實資源保障。四是堅持守正創新持續增強發展動能活力。要堅決摒棄慣性思維、路徑依賴，多出新招實招硬招，大力推進科學技術創新、體制機制創新、方式方法創新和思維觀念創新，使各項工作在創新中不斷前進、不斷完善。要堅持問題導向和目標導向，尊重科學、尊重客觀、尊重規律、尊重實際，一切從實際出發，實現自我超越、自我突破。要持續深化國有企業改革，不斷激發各類要素活力。五是堅持黨建引領廣泛凝聚發展合力。要充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，大力培植良好的政治生態和清風正氣，打造具有企業特色、員工認可、氛圍積極向上的企業文化，不斷提高員工的安全感、幸福感和獲得感，增強企業的凝聚力、向心力和執行力。

在玲瓏金礦，滿慎剛深入到靈山分礦-510米井下采場察看了現場生產組織、安全制度落實、設備運維管理等情況，并與一線年輕員工進行親切交流，對他們扎根礦山、為企業發展作出的貢獻表示感謝，鼓勵他們立足本職崗位建功立業，用奮斗書寫青春華章。他強調，要嚴格落實安全生產管理制度，抓實抓牢頂幫支護、通風降溫等關鍵環節、關鍵領域，持續提升現場管理水平。要堅持實際、實用、實效原則，加快推進智能化礦山建設，并不斷提升員工自身技能水平與綜合素質，提高對于機械化、信息化的駕馭能力，助力企業高質量發展。

座談會上，滿慎剛聽取了該礦近期工作情況匯報。他指出，玲瓏金礦是集團紅色文化的發源地，為集團展示良好企業形象、增強綜合競爭力提供了強大品牌保障。今年以來，玲瓏金礦面對各種不利因素制約，積極采取新舉措，迎挑戰、破難題，展現出了新面貌、新形象，贏得了地方政府和社會各界的支持認可，拓展了發展空間，各項工作值得肯定。

針對下步工作，滿慎剛要求，一是不斷增強工作前瞻性超前性預見性。對影響擴能增產的各項工作要統籌安排、超前謀劃、周密部署，把設備設施、生產人員等各類影響要素考慮全、研究透，細化任務分工、制定推進措施、落實具體責任，嚴格做到逐項排查整改落實，打好提前量下好先手棋，為后續提高產能、增加效益提供堅強支撐。二是毫不懈怠抓好安全生產。要充分認識到安全工作對于全盤工作的重要影響，持續增強安全生產“一失萬無”的憂患意識，將安全工作放在壓倒一切的首要位置，確保安全生產的“萬無一失”。要堅持不安全不生產，持續加大安全監管力度，嚴格落實安全管理責任，在制度執行、安全監管體系建設、員工素養提升、外委隊伍管理上狠下功夫，把隱患消除在萌芽狀態，為企業健康穩定可持續發展奠定基礎。三是持續增強全局觀念謀劃長遠發展。要樹立“不謀全局者，不足以謀一域”的大局觀念，遵循可持續發展理念，加大探礦增儲力度，依托科技創新開展探礦增儲與工程建設，確保資源接續穩定。要充分利用現有人力、設備、設施等生產要素，持續做好系統優化設計，做到“事前多考慮、事中多驗證、事后多總結”，確保生產組織科學順暢，不斷提升安全、集約、高效水平，實現更高質量發展。四是持續推進降本增效提質增效。要牢固樹立一切成本皆可控理念，聚焦降本增效點，深挖潛、細算賬，通過修舊利廢、成本管控、科技創新等方式，做好全員、全過程、全節點、全方位的降本增效體系建設，不斷提高企業精細化精益化精準化管理水平。五是堅持黨建引領，打造獨具特色的玲瓏文化。要深入挖掘“十三萬兩黃金送延安”的紅色文化，加強基層黨組織建設，積極引導黨員干部在重點工程、關鍵崗位和急難險重任務中勇挑重擔、做好表率。要大力倡樹“嚴真細實快”工作作風，堅持說干就干、干就干好，全力營造干事創業良好氛圍，不斷增強企業的凝聚力、向心力和戰斗力。