9月5日上午，集團召開2022年第十六次重點工作推進會，聽取工作情況匯報，安排部署下步工作。集團黨委書記、董事長滿慎剛出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經理李航主持會議，集團領導初明鋒、王立君、李小平、徐建忠參加會議。

在聽取各專班工作情況匯報后，滿慎剛指出，集團各專班、各部門堅持穩扎穩打、有序推進，付出了積極努力，持續鞏固了向上向好的發展態勢。要堅持問題導向，進一步增強工作責任感和緊迫感，壓實責任、細化措施，確保“創出新高”年度目標順利實現。

針對下步工作，滿慎剛要求，一是提高政治站位、增強大局意識，強化“創出新高”責任擔當。要把思想和行動高度統一到中央和省委、省政府關于穩住經濟大盤、穩定經濟運行的部署要求上來，看大局、識大局、顧大局，講責任、講擔當、講使命，把“創出新高”作為必須完成、雷打不動的政治任務和莊嚴承諾，堅決做到全面完成、超額完成年度指標任務，以實際行動多作貢獻、體現擔當，努力發揮好“壓艙石”“穩定器”作用。二要強化時間觀念、全力以赴攻堅，堅決打好三季度收官戰。要用好9月份生產“黃金期”和價格“黃金期”，抓重點、補短板、強弱項、固底板、揚優勢，以只爭朝夕的精神把工作往前排、進度往前趕，為全年工作留有余地、爭取主動。要多措并舉穩產增產，牽住穩產增產這個“牛鼻子”，強化動態調度和過程管控，一礦一策、精準施策，為基層企業最大程度釋放產能搞好服務、創造條件。要持續優化生產組織管控，合理規劃生產布局，用好勞動競賽等各種激勵手段，以穩源頭活龍頭實現產量穩中有升。要全面深入分析研究政策、努力做好政策爭取工作，真正做到心中有數、應對有方、落實有效。要持續用力降本增效，樹牢過緊日子思想，在加強精益精細化管理上狠下功夫，嚴控壓縮非生產性開支，做到開源節流、增產節約、增收節支，堅決做到該花的錢花在刀刃上、不該花的不花、能少花的不多花。要精心組織對標提升，按照省委、省政府和省國資委的部署要求，緊密結合實際，選好標桿、正視差距、細化措施，加強組織領導，嚴格過程管理，完善推進機制，健全考核評價，確保各項工作有序推進、落到實處。三是守住“一排底線”、落實落細措施，鞏固穩定安全發展局面。要持之以恒抓好疫情防控，嚴格“外防輸入、內防反彈”的常態化防控策略，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒，重點做好來返人員摸排登記、掃碼查驗、核酸檢測等工作，嚴控大規模人群聚集性活動，抓實抓細日常防控措施，持續鞏固來之不易的常態化防控成果。要堅決守牢安全生產底線，全面落實國務院“十五條硬措施”和省委、省政府“八抓20條”創新措施及集團“十條硬措施”，認真抓好隱患問題排查整改，嚴抓嚴管、一嚴到底，夯實安全生產基礎、強化日常監督管理，不斷提高本質安全水平。要深入細致做好思想政治工作和員工隊伍穩定工作，以和諧喜慶的氛圍迎接黨的二十大勝利召開。